Заказать консалтинговые услуги
О нас
«Каждый в бизнесе должен заниматься тем, что у него лучше всего получается, а остальное – доверить профессионалам».
Именно исходя из этого принципа финский концерн SGroup, при выходе на российский рынок с сетью гипермаркетов Prisma и сетью отелей Sokos в 2008 году, выделил все операционные процессы управления бизнесом: корпоративное управление, юридическое, бухгалтерское, налоговое и кадровое сопровождение - в Сервисный центр, чтобы сосредоточить свои усилия на развитии ключевых процессов розничной торговли и отельного бизнеса. 16-летний опыт управления крупными торговыми и гостиничными объектами дал экспертам Сервисного центра глубокое понимание специфики этих отраслей.
Став самостоятельной компанией, мы сохранили не только принципы работы, но и профессиональную команду единомышленников. Сегодня мы открываем новую страницу развития, расширяя круг партнеров, которым мы предлагаем весь комплекс услуг по поддержке бизнеса.
В основе нашей философии — индивидуальный подход и глубокое погружение в процессы партнера, построение доверительных долгосрочных отношений бизнес-партнерства. Мы не только минимизируем риски, но и предлагаем самые современные и эффективные механизмы и процессы для успеха Вашего бизнеса.
Став самостоятельной компанией, мы сохранили не только принципы работы, но и профессиональную команду единомышленников. Сегодня мы открываем новую страницу развития, расширяя круг партнеров, которым мы предлагаем весь комплекс услуг по поддержке бизнеса.
В основе нашей философии — индивидуальный подход и глубокое погружение в процессы партнера, построение доверительных долгосрочных отношений бизнес-партнерства. Мы не только минимизируем риски, но и предлагаем самые современные и эффективные механизмы и процессы для успеха Вашего бизнеса.
О нас
«Каждый в бизнесе должен заниматься тем, что у него лучше всего получается, а остальное – доверить профессионалам».
Именно исходя из этого принципа финский концерн SGroup, при выходе на российский рынок с сетью гипермаркетов Prisma и сетью отелей Sokos в 2008 году, выделил все операционные процессы управления бизнесом: корпоративное управление, юридическое, бухгалтерское, налоговое и кадровое сопровождение - в Сервисный центр, чтобы сосредоточить свои усилия на развитии ключевых процессов розничной торговли и отельного бизнеса. 16-летний опыт управления крупными торговыми и гостиничными объектами дал экспертам Сервисного центра глубокое понимание специфики этих отраслей.
Став самостоятельной компанией, мы сохранили не только принципы работы, но и профессиональную команду единомышленников. Сегодня мы открываем новую страницу развития, расширяя круг партнеров, которым мы предлагаем весь комплекс услуг по поддержке бизнеса.
В основе нашей философии — индивидуальный подход и глубокое погружение в процессы партнера, построение доверительных долгосрочных отношений бизнес-партнерства. Мы не только минимизируем риски, но и предлагаем самые современные и эффективные механизмы и процессы для успеха Вашего бизнеса.
Став самостоятельной компанией, мы сохранили не только принципы работы, но и профессиональную команду единомышленников. Сегодня мы открываем новую страницу развития, расширяя круг партнеров, которым мы предлагаем весь комплекс услуг по поддержке бизнеса.
В основе нашей философии — индивидуальный подход и глубокое погружение в процессы партнера, построение доверительных долгосрочных отношений бизнес-партнерства. Мы не только минимизируем риски, но и предлагаем самые современные и эффективные механизмы и процессы для успеха Вашего бизнеса.
Наши ценности:
Клиентоориентированность
Мы предлагаем гибкие решения с учетом всех нюансов Вашего бизнеса и полностью включены в процесс трансформации. Гарантируем доброжелательный и бережный подход. Наш принцип: «Учет для бизнеса,
а не бизнес для учета».
а не бизнес для учета».
Качество
Мы отвечаем за высокую эффективность внедряемых бизнес-процессов и решений, соблюдение конфиденциальности и профессиональной этики
Инновации и интеграция
Мы следим за современными трендами и технологиями и постоянно предлагаем инновационные идеи и комплексные решения
Экспертность
Наша команда – эксперты-практики с разносторонним опытом в успешных бизнесах. На нас можно положиться во всём
Партнерство с бизнесом
Наши задачи совпадают с Вашими бизнес-целями, мы нацелены на Ваш успех
Наши ценности:
Клиентоориенти-рованность
Мы предлагаем гибкие решения с учетом всех нюансов Вашего бизнеса и полностью включены в процесс трансформации. Гарантируем доброжелательный и бережный подход. Наш принцип: «Учет для бизнеса, а не бизнес для учета».
Качество
Мы отвечаем за высокую эффективность внедряемых бизнес-процессов и решений, соблюдение конфиденциальности и профессиональной этики
Инновации и интеграция
Мы следим за современными трендами и технологиями и постоянно предлагаем инновационные идеи и комплексные решения
Экспертность
Наша команда – эксперты-практики с разносторонним опытом в успешных бизнесах. На нас можно положиться во всём
Партнерство с бизнесом
Наши задачи совпадают с Вашими бизнес-целями, мы нацелены на Ваш успех
Клиентоориентированность
Для кого мы работаем:
Предлагаемые нами решения особенно эффективны для предприятий малого и среднего бизнеса, заинтересованных во внедрении эффективных процессов управления, минимизации рисков и профессиональной поддержке операционной деятельности своего бизнеса - без излишних вложений в формирование собственных «офисных» подразделений.
мы приглашаем к сотрудничеству
мы приглашаем к сотрудничеству
Гостиницы/апарт-отели
Рестораны/
кафе
кафе
Фитнес-центры/спортивные клубы
Предприятия розничной торговли
Другие компании,
активно развивающие свой бизнес
Гостиницы/апарт-отели
Рестораны/кафе
Фитнес-центры/спортивные клубы
Предприятия розничной торговли
Другие компании,
активно развивающие свой бизнес
Бизнес-консультирование
·Организационное развитие. Консультации по организационному развитию и повышению эффективности бизнес-операций. Повышение продуктивности и сокращение издержек
·Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация внутренних процессов компании с учетом стандартов корпоративного управления и минимизации конфликтов интересов. Структурирование процессов, снижение организационных рисков. Практическое использование методов Lean для повышения эффективности процессов
·Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация внутренних процессов компании с учетом стандартов корпоративного управления и минимизации конфликтов интересов. Структурирование процессов, снижение организационных рисков. Практическое использование методов Lean для повышения эффективности процессов
Финансы и учет
·Бухгалтерский и налоговый учет и отчетность, строго соответствующие РСБУ. Минимизация рисков налоговых проверок и штрафов, снижение операционной нагрузки, полная прозрачность и уверенность в финансовом состоянии компании.
·МСФО. Подготовка отчетности по международным стандартам, адаптация данных к требованиям МСФО, включая консолидацию отчетности для компаний со сложными структурами. Внедрение МСФО для компаний, работающих с иностранными партнерами и инвесторами. Повышение доверия инвесторов и партнеров, улучшение прозрачности и доступности финансовой информации для международных аудиторов и банков.
·Управленческий учет и отчетность (бюджеты/прогнозы). Настройка и ведение управленческого учета для полной и объективной оценки текущего финансового положения компании и ключевых бизнес-метрик. Получение оперативной информации для принятия стратегических и тактических решений, контроль за финансовыми показателями, управление затратами и бюджетирование.
·МСФО. Подготовка отчетности по международным стандартам, адаптация данных к требованиям МСФО, включая консолидацию отчетности для компаний со сложными структурами. Внедрение МСФО для компаний, работающих с иностранными партнерами и инвесторами. Повышение доверия инвесторов и партнеров, улучшение прозрачности и доступности финансовой информации для международных аудиторов и банков.
·Управленческий учет и отчетность (бюджеты/прогнозы). Настройка и ведение управленческого учета для полной и объективной оценки текущего финансового положения компании и ключевых бизнес-метрик. Получение оперативной информации для принятия стратегических и тактических решений, контроль за финансовыми показателями, управление затратами и бюджетирование.
Кадровые процессы
·Подбор персонала. Привлечение и найм высококвалифицированных специалистов, оптимизация затрат на подбор
·Кадровый учет/КДП. Аудит и оптимизация кадрового документооборота, минимизация кадровых рисков. Автоматизация кадрового учета.
·Расчет заработной платы. Интеграция и кадровой и зарплатной систем, аудит процесса учета рабочего времени и алгоритмов расчета, минимизация налоговых рисков
·Формирование корпоративной культуры. Аудит и формирование систем оплаты труда и премирования, способствующих повышению производительности труда, контроль затрат на персонал. Программы нематериальной мотивации, внутренние коммуникации, анализ вовлеченности персонала
·Обучение и развитие персонала. Обучение сотрудников основам финансовой и юридической грамотности, кассовой дисциплине, основам безопасности, базовым управленческим навыкам и процессам работы с персоналом. Организация оценки персонала. Формирование кадрового резерва. Создание программ внутреннего обучения.
·Кадровый учет/КДП. Аудит и оптимизация кадрового документооборота, минимизация кадровых рисков. Автоматизация кадрового учета.
·Расчет заработной платы. Интеграция и кадровой и зарплатной систем, аудит процесса учета рабочего времени и алгоритмов расчета, минимизация налоговых рисков
·Формирование корпоративной культуры. Аудит и формирование систем оплаты труда и премирования, способствующих повышению производительности труда, контроль затрат на персонал. Программы нематериальной мотивации, внутренние коммуникации, анализ вовлеченности персонала
·Обучение и развитие персонала. Обучение сотрудников основам финансовой и юридической грамотности, кассовой дисциплине, основам безопасности, базовым управленческим навыкам и процессам работы с персоналом. Организация оценки персонала. Формирование кадрового резерва. Создание программ внутреннего обучения.
Закупка
Управление закупками и обеспечение контрактных обязательств, аудит цепочек поставок, анализ и выбор поставщиков, согласование условий. Оптимизация расходов на закупки, выстраивание надежных отношений с поставщиками, улучшение качества и сроков поставок
Юридические услуги
Комплексное правовое сопровождение бизнеса, включая юридическую экспертизу сделок, консультирование по вопросам трудового и корпоративного права.
ИТ сопровождение
Помощь в выборе и внедрении IT-решений, обеспечивающих эффективность работы компании, интеграция программного обеспечения для автоматизации учетных и кадровых процессов
Анкета
+7 921 856 8512
natalia.kadina@skrepka.info
HR +7 931 985 03 11
hr@skrepka.info
natalia.kadina@skrepka.info
HR +7 931 985 03 11
hr@skrepka.info
Ваш Сервисный Центр
ООО "ВАШ СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР" / "THE SERVICE CENTER" LLC